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Coaching en leadership et résolution des conflits en entreprise

“Savoir mener, c’est savoir transformer une vision en réalité.”

~ Warren Bennis

Chaque entreprise a besoin d’un leader capable de la faire progresser.

Êtes-vous ce meneur? Que faudrait-il faire pour avoir une influence bien réelle sur la prospérité de votre organisation à l’avenir?

Incarnez cet héritage dont elle a besoin.

Le leadership pose l’un des plus grands défis auxquels font face les entreprises canadiennes aujourd’hui. Dans les sièges sociaux à Montréal, à Toronto, à Calgary et à Vancouver, une constance, un même message : la pénurie de dirigeants freine la croissance. La formation sur le développement du leadership aide les entreprises à prospérer.

Impact-Pro s’est associée avec des sociétés canadiennes et américaines de premier plan dans la prestation de formation en leadership.
Nos cours favorisent la création et le maintien d’une pépinière de talents à l’interne. Ils fournissent aux gestionnaires les outils nécessaires pour devenir des leaders plus efficaces.

Notre programme de leadership couvre la gestion du changement, les compétences en communication et la gestion des conflits.

Les diplômés de nos programmes de formation se trouvent à la tête de Petro Canada, de Molson Breweries et de Jean Coutu.

Éveillez le leader en vous.

Le leadership fait appel à des capacités très variées, à savoir la communication, la conscience de soi, l’intelligence émotionnelle ainsi que les compétences en gestion.

Le programme de développement du leadership d’Impact-Pro aborde ces éléments clés et peut s’intégrer à vos programmes de formation en entreprise.

Si vous n’aimez pas le résultat, changez de méthode.

Joignez-vous à nous et puisez dans les décennies d’expérience de Farès Chmait qui a travaillé avec des chefs d’entreprise du monde entier.

 

Des centaines d’entreprises ont bénéficié de nos enseignements en leadership et savent, entre autres :

  • Gérer le changement dans la continuité
  • Diriger des équipes en synergie
  • Influencer par l’intégrité du langage employé
  • Canaliser et prévoir la résolution des conflits;
  • Tenir des réunions efficaces;
  • Écouter au-delà des mots prononcés : le pouvoir du non-verbal

Montez un programme de développement du leadership pour vos cadres en définissant ces grandes étapes :

  1. Déterminer le style de leadership idéal pour votre entreprise
  2. Identifier les leaders actuels et potentiels au sein de l’entreprise
  3. Trouver les lacunes dans le style de leadership utilisé
  4. Établir une liste de compétences pour les futurs leaders
  5. Déterminer les critères de formation en fonction des compétences à développer
  6. Créer un programme de formation sur mesure
  7. Créer des programmes de rétention pour les leaders actuels et futurs

Cours disponibles

L’individu et l’équipe
L’individu et l’équipe

Impact-Pro vous partage avec vous les meilleures approches pour favoriser la mise en commun des compétences dans un environnement où chacun se sent valorisé, respecté et solidaire avec ses collègues dans l’atteinte des objectifs de l’entreprise.

Gérer le changement dans la continuité
Gérer le changement dans la continuité

Vous apprendrez à identifier et gérer les étapes de changement pour passer de la crise à la transition puis à la transformation et enfin, à la stabilité dans le changement, ce qui devient en quelque sorte la gestion de la continuité.

Leadership durable et mobilisateur
Leadership durable et mobilisateur

Cette formation vous permet d’analyser votre attitude, votre façon de gérer votre énergie, votre style de communication, l’engagement que vous suscitez et l’influence que vous avez.

COURS À VENIR

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Tous les cours sont disponibles sur demande pour votre groupe, dans notre centre de formation ou sur site dans votre entreprise.

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