Michael Jordan a été rejeté de l’équipe de basketball de son école secondaire parce que son coach considérait qu’il n’avait pas le talent nécessaire pour poursuivre dans ce sport. Par chance, un autre coach à discerner les aptitudes uniques et inexploitées de Michael.  Après un an de coaching, Michael est devenu Jordan!

Walt Disney a été remercié de son premier emploi dans un journal régional pour manque de créativité . Est-ce le contexte, le cadre, les directives? Est-ce que ces employeurs doutaient de son potentiel créatif? Est-ce que lui-même discernait son unique talent ou était-il tout simplement trop créatif pour ce type d’emploi?

Seriez-vous apte à reconnaître le prochain Jordan ou Walt s’il était un membre de votre équipe? Auriez-vous les moyens de le perdre? Le coaching ontologique permet de développer la perspicacité et l’acuité sensorielle indispensables à l’éclosion du talent.

Tirez pleinement avantage des talents et des compétences uniques de votre équipe. Gérez la performance.

Notre programme pédagogique intensif  en coaching ontologique vous amènera à faire usage de crédibilité, de leadership et de compétences pour initier le changement, influencer les comportements et contribuer à l’essor des entreprises. Le coaching ontologique se distingue par sa capacité à discerner les limites du potentiel, à comprendre les non-dits communiqués et à favoriser de nouvelles aptitudes de travail collaboratives. Il offre une interprétation sans précédent de la nature humaine et initie un style de gestion engagé générateur de résultats.

CONTENU DE CETTE FORMATION

  • Boîte à outils linguistique pour libérer le potentiel humain
  • Transformer les paradigmes.  Libérer  Ouvrir  Découvrir
  • Transformer les interprétations (le recadrage)
  • Techniques d’entrevues (l’art de questionner sans juger)
  • Émettre des requêtes claires et engageantes
  • La coordination des actions
  • Le coaching de Socrate
  • Le jumelage ou shadowing
  • Exercices pratique de Self Coaching

IMPACT DE CETTE FORMATION

  • Développer votre maturité émotionnelle et celle des membres de votre équipe
  • Apprendre à redéfinir vos limites et celles des autres afin de sortir des cadres
    non-fondés et prédéfinis dans lesquels nous sommes confinés
  • Libérer votre potentiel unique et celui des autres
  • Et bien plus…

Un incontournable pour tous les gestionnaires qui visent à responsabiliser les membres de leurs équipes ou à s’engager activement dans le processus de croissance de leurs organisations!

 

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