Trouver la stabilité dans l’instabilité puisque la seule constante est le changement

Comment développer sa capacité à gérer les processus, les relations interpersonnelles et les états émotionnels au sein de l’organisation dans une perspective de changement continu?

Cette formation propose une approche innovatrice de la gestion du changement ou de la continuité. Vous apprendrez à identifier et gérer les étapes de changement pour passer de la crise à la transition puis à la transformation et enfin, à la stabilité dans le changement, ce qui devient en quelque sorte la gestion de la continuité.

CONTENU DE CETTE FORMATION

  • Identifier les limites des zones de confort pour les élargir
  • Créer des points de stabilité avec la matrice pour vivre autrement le changement
  • Gérer les 4 étapes incontournables: la crise, le deuil, la transition et finalement la transformation
  • Savoir identifier les émotions cachées derrière toute nos décisions, même les plus rationnelles
  • Connaître les émotions et les représentations qui favorisent le changement

IMPACT DE CETTE FORMATION

  • Changement au niveau individuel ou Le voyage du héros : être, pour faire, et finalement avoir
  • Changement au niveau du groupe : gérer les rumeurs et créer des interfaces
  • Changement au niveau de l’organisation : planifier, organiser, implanter et revoir

Après ce cours, c’est à bras ouverts que vous et votre équipe accueillerez le changement!

 

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