Leadership : une formation fondamentale pour tous

leadership organisationnel

Le leadership constitue un des plus grands défis auxquels les entreprises canadiennes sont amenées à faire face. Des sièges sociaux de Montréal, Toronto, Calgary et Vancouver, on entend le même message : le manque de leaders performants nuit à la croissance.

Plusieurs entreprises ont réagi en mettant en place des programmes de développement du leadership, et ces derniers se sont avérés fructueux pour faire progresser les compétences. Il y a des défis importants liés à l’identification des futurs dirigeants, à l’encouragement de leur développement, à leur rétention au sein de l’entreprise et à leur préparation pour d’éventuels postes de niveau supérieur.

Les programmes de développement du leadership incluent une composante didactique non négligeable. Impact-Pro s’associe aux grandes organisations canadiennes pour la mise en œuvre de ces programmes. Nos cours soutiennent la croissance des talents à l’interne en procurant aux gestionnaires les outils pour devenir des dirigeants plus efficaces.

Notre programme en leadership traite de gestion du changement, d’aptitudes communicationnelles et de résolution de conflits. Parmi ceux qui l’ont suivi, on retrouve des cadres en poste chez Petro Canada, Brasserie Molson et Jean Coutu.

Formations en leadership pour gestionnaires – Coaching pour cadres

Le développement des compétences en leadership passe par des programmes de formation donnés au sein des entreprises par nos formateurs chevronnés. Veuillez consulter les détails sur les programmes offerts ci-dessous.

Le coaching exécutif est recommandé pour les membres de la haute direction dans le cadre de rendez-vous individuels avec Farès Chmait. Fondateur et coach chez Impact-Pro, monsieur Chmait est un expert en leadership d’affaires reconnu mondialement. Il est professeur invité à l’école de commerce Schulich de l’Université York et à l’école de gestion John-Molson de l’Université Concordia.

Veuillez communiquer avec nous afin d’avoir de plus amples renseignements sur le coaching pour cadres.

Cours en leadership signé Impact-Pro

compétences clés en leadershipLe leadership se compose d’une vaste gamme de compétences incluant les communications, la bonne connaissance de soi, l’intelligence émotionnelle et la gestion. Le cours d’Impact-Pro traite de ces éléments clés et est conçu pour bien s’intégrer dans le programme de formation de votre organisation.

Voici un aperçu de nos formations standards en leadership :

 

Leadership durable et mobilisateur

Soyez un leader qui insuffle l’envie de se dépasser aux membres de son équipe. Voyez pourquoi les chefs d’entreprises les plus performants mettent d’abord l’accent sur la maîtrise d’eux-mêmes. Ce cours se penche sur les fondamentaux requis pour rassembler les plus performants autour de vous et faire ressortir le meilleur de chacun.

Après cette formation, vous aurez en main les outils de leadership durable nécessaires pour diriger et influencer avec intégrité.

Gestion du changement dans la continuité – Le leadership stable dans un contexte instable

Le leadership est mis à l’épreuve durant les périodes de crise et de changement. Allez-vous traverser la tempête et en ressortir plus fort ou vous laisser emporter par la vague de changements ? Les dirigeants à même de gérer le changement et d’assurer la stabilité aux membres de leur équipe vont se réaliser dans cet environnement d’affaires en constante évolution.

Au programme de ce cours, les effets du changement au niveau de l’individu, du groupe et de l’organisation. Développez des compétences d’une valeur inestimable pour soutenir votre équipe et contribuer à votre réussite professionnelle.

Un individu, une équipe – Cultiver la synergie 

Quand les membres d’une équipe ne travaillent pas bien ensemble, le groupe est moins efficace que si chacun travaillait seul. Rivalités et jalousies sont monnaie courante dans les organisations et les patrons qui n’abordent pas ces problèmes de plein front ne réaliseront jamais le plein potentiel de leur équipe, et conséquemment le leur.

Au cours de cette formation, vous vous familiariserez avec l’approche permettant de promouvoir le développement d’une équipe fonctionnelle, dynamique avec un langage et des objectifs communs. Encouragez les membres de votre équipe à se soutenir entre eux en facilitant l’engagement envers la vision de l’entreprise. Ce cours peut avoir un impact majeur sur votre efficacité organisationnelle et personnelle.

Résolution de conflits – Anticiper les problèmes

Les gestionnaires d’entreprises doivent consacrer du temps à la gestion de conflits au sein de leurs organisations. Ce cours leur transmet le savoir nécessaire pour faire face aux conflits dans les règles de l’art et les techniques qui leur permettront de composer avec différents types de personnalité de façon constructive, afin de prévenir les interactions négatives.

Les bons gestionnaires sont conscients que les conflits sont inévitables et comprennent qu’une gestion efficace de ceux-ci renforce leur leadership et l’efficacité de l’équipe. Plusieurs sont inconfortables à l’idée d’affronter ce type de situation et cherchent à en minimiser l’importance. Par contre, la gestion de ce type de situations crée une opportunité de résoudre adéquatement le conflit.

Apprenez à anticiper et à gérer les conflits pour tirer le meilleur de votre équipe.

Influencer avec intégrité – Éviter les maux des mots

Maximisez l’impact de votre message en l’adaptant au contexte et à l’environnement. Ça semble simple ? C’est plus délicat qu’on ne pourrait le croire. C’est pourquoi nous avons conçu cette formation dans laquelle vous apprendrez à utiliser un langage propre à inspirer afin d’accroitre votre capacité à motiver les autres et à obtenir leur acceptation.

On tire profit de nos compétences en communication quotidiennement, que ce soit au travail ou dans notre vie personnelle. Ce cours fournit les outils nécessaires pour bien gérer la communication en fonction de l’humeur de votre interlocuteur et développer un climat de confiance. Ainsi, votre message sera écouté et pris en considération dans le processus décisionnel.

Écouter au-delà des mots –  à l’affut du non-verbal

Ne vous contentez pas d’observer la surface de l’eau. Soyez à l’affut de tous les signaux transmis volontairement ou non par votre interlocuteur et sachez distinguer leur crédibilité et leur pertinence. Au cours de cette formation, nous partagerons avec vous les procédés qui vous permettront de reconnaître rapidement les subterfuges et les allégations mensongères afin de mieux vous établir en tant que leader.

La plupart de choses que les gens vous disent sont teintées, ne serait-ce qu’un peu, par leurs propres objectifs – et certains vous mentent purement et simplement. Ce cours vous aidera à développer les compétences pour distinguer les mauvaises informations des bonnes et poursuivre vos objectifs de manière informée.

Méthodologie pour une réunion efficace

Le bon déroulement des réunions est fondamental pour mener à bien les différentes étapes de l’exécution d’un projet et c’est un facteur clé pour bâtir ou détruire la réputation d’un dirigeant.

Les membres du personnel seront ravis de participer à des réunions menées de manière constructive au cours desquelles leur présence est clairement justifiée. À l’inverse, si vous les conviez à des réunions où ils perdent leur temps, votre capital politique va se dégrader. Apprenez à établir un ordre du jour efficace, n’invitez que les personnes dont l’opinion est pertinente par rapport aux thèmes qui seront discutés et encouragez leur participation. Le succès de votre prochain projet pourrait reposer en grande partie sur votre capacité à gérer vos réunions efficacement.

 

Séminaires sur le leadership et conférences de motivation

formation en leadership

Le fondateur d’Impact-Pro, Farès Chmait, est un orateur reconnu mondialement qui a donné de nombreuses conférences sur le leadership et la communication. Il s’appuie sur ses décennies d’expérience de travail auprès de chefs d’entreprises provenant des quatres coins de la planète pour présenter des notions précieuses pour tout dirigeant. Joignez-vous aux centaines d’entreprises qui ont bénéficié de ses conseils.

 

Créer votre programme de développement du leadership

Impact-Pro peut vous épauler dans la création d’un programme de développement pour votre organisation. Nous vous invitons à nous contacter pour une première consultation.

 

Étapes à suivre pour créer un programme de développement du leadership

  1. Déterminer le style de leadership le mieux adapté pour votre organisation
  2. Identifier les dirigeants actuels et potentiels au sein de votre organisation
  3. Repérer les écarts de leadership
  4. Établissez une liste d’aptitudes requises pour les futurs dirigeants
  5. Identifier les besoins en formation pour développer ces aptitudes
  6. Mettre sur pieds un programme de formation
  7. Concevoir des programmes de rétention des dirigeants actuels et futur

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