Conférenciers Motivateurs  Experts

conférencier entreprise

« La motivation » semble être le sujet de l’heure ces jours-ci. Nous voulons que nos enfants soient motivés dans leurs études, que nos équipes sportives favorites soient pleinement motivées à remporter le championnat, que les membres de notre groupe de lecture soient plus motivés à lire le matériel sélectionné et, dans les affaires, tout semble être accordé, ou blâmé sur la motivation – ou bien l’absence de celle-ci. Plusieurs études en ressources humaines ont démontré qu’un des facteurs majeurs causant des problèmes tels le mauvais rendement des employés ou un taux bas de rendement du personnel sont principalement dus à l’incapacité que les entreprises ont à motiver leurs employés. La question est donc simple : comment motiver soi-même et les autres ?

Les facteurs de motivation

La capacité de motiver les autres n’est pas une tâche facile. Entre la course aux délais et les responsabilités d’affaires, les cadres manquent souvent de temps et de ressources pour déterminer comment augmenter la motivation de leur équipe et inspirer leur capital humain à apprécier les valeurs de l’entreprise et ses objectifs futurs. Pour cette raison, de plus en plus d’entreprises optent pour l’embauche d’un conférencier motivateur pour les aider dans cette tâche. Les conférenciers motivateurs étudient la situation globale de l’entreprise et fournissent de précieux conseils qui maximiseront le potentiel humain et aideront les équipes à atteindre leurs objectifs.

Motivation au travail

D’innombrables études ont été réalisées sur ce sujet et chaque entreprise (grande ou petite) est intéressée à découvrir comment maintenir la motivation des employés élevée. Des incitatifs tels que des augmentations de salaire, les avantages et les programmes de reconnaissance des employés sont tous excellents. Pourtant, en fin de compte, rien ne crée une meilleure motivation que l’engagement de votre personnel.

Motivation des employés

Selon un sondage réalisé par le SHRM en 2015, seulement 69% des travailleurs ont estimé mettre tout leur effort dans leur travail. Cela signifie qu’il y a malheureusement un grand pourcentage de la main-d’œuvre qui n’est pas inspirée à donner son meilleur au travail.

En utilisant la hiérarchie des besoins de Maslow, voici quelques raisons qui peuvent motiver les individus à être performants au travail :

Besoins physiologiques Salaire
Besoin de sécurité Régime de retraite, avantages médicaux…
Besoin d’appartenance De meilleures relations avec les collègues, l’esprit d’équipe …
Besoin d’estime Prestige obtenu par l’entreprise, le poste obtenu, un titre professionnel …
Besoin de s’accomplir Atteindre son plein potentiel…

Grâce à l’exemple ci-dessus, nous pouvons voir que les entreprises peuvent certainement fournir des incitatifs qui motiveront les travailleurs à effectuer dans leurs tâches. Presque tout employeur peut satisfaire les trois ou quatre premiers besoins énumérés ci-dessus. Un conférencier motivateur montrera aux chefs d’entreprise comment aborder ce dernier besoin, qui est le plus difficile à réaliser.

Comme susmentionné, un conférencier motivateur analyse la situation d’une entreprise et propose un plan d’action à la direction qui les aidera à atteindre leur objectif d’affaires. Il ou elle présentera ensuite ce plan d’action à l’équipe de manière à inciter les employés à se sentir engagés.

Les meilleurs conférenciers motivateurs

Chez Impact-Pro, nous visons à être les meilleurs dans ce que nous faisons. Se démarquant par son expertise variée en psychologie, communication, marketing, vente, négociation et développement des affaires, l’équipe d’Impact-Pro offre d’innombrables exemples de réussite et d’expérience directe qui, non seulement inspireront, mais fourniront des recommandations authentiques sur la façon d’atteindre vos objectifs et de conduire votre équipe à faire mieux.

motivation des employés

Aider les gens à voir les choses différemment

Les entreprises sont souvent freinées par leurs propres façons de faire. Les tâches quotidiennes et les échéanciers sont des monstres horribles qui rongent la créativité et le potentiel d’entreprendre des processus d’une manière unique qui convient le mieux à une équipe.  Trop souvent les valeurs de l’entreprise sont oubliées ou pas mises en pratique, les équipes démoralisées par l’échec de ne pas atteindre leurs objectifs et les esprits d’équipe étouffés par la négativité. Chez Impact-Pro, nous nous engageons à remettre une étincelle dans toute équipe. Nous visons à relancer le travail d’équipe et sommes formés pour gérer la négativité et la résistance.

Leaders accomplis

Les membres de votre personnel sont bons à ce qu’ils font. Cependant, avoir une équipe composée de travailleurs bien formés n’est pas tout ce qu’il faut pour assurer la productivité. Une équipe doit travailler ensemble vers un but commun. Essayez-vous d’augmenter les ventes? Espérez-vous gagner votre part d’un marché d’outre-mer? Quels sont les principaux objectifs de votre entreprise pour l’année à venir et ces objectifs ont-ils été traduits à votre personnel? Simplement informer votre personnel sur vos objectifs ne suffit pas. Les membres de l’équipe doivent se sentir engagés et allumés par les projets de l’entreprise. Les conférenciers motivateurs d’Impact-Pro vous offriront le leadership nécessaire pour gagner les membres de votre équipe. Nous travaillerons avec vous et votre équipe pour faire en sorte que chaque membre comprend le rôle qu’il ou elle joue au sein de l’organisation et ses principaux objectifs. Nous aiderons les membres de votre équipe à ressentir un sentiment d’accomplissement dans les succès de l’organisation.

Prenez les mesures nécessaires pour améliorer la motivation de votre personnel. Contactez Impact-Pro aujourd’hui, nos conférenciers motivateurs stimuleront la rentabilité de votre entreprise!

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