FORMATION EN LEADERSHIP
« Le vrai leader est celui qui est capable d’inspirer, de mobiliser et de motiver son équipe afin de lui transmettre cette passion qui est nécessaire pour atteindre ses objectifs. Voulez-vous devenir ce vrai leader? Voici comment! » (Farès Chmait)

GÉRER AUTREMENT

Pour être qualifié, compétent et efficace, un gestionnaire doit réunir bon nombre d'aptitudes, de compétences et de qualités humaines.

GÉRER AUTREMENT :: I ::
FORMATION LEADERSHIP PASSIONNEL

Motivez votre équipe. Faites-lui partager votre passion.

Les leaders ont un rôle primordial à jouer auprès de leurs équipes de travail en les incitant à se surpasser. Comment peuvent-ils réussir à mieux mobiliser leurs employés et à éviter le présentéisme? Comment peuvent-ils mobiliser l'individu dans l'équipe et l'équipe dans l'organisation?

L'atelier traite des habiletés de gestion favorisant l'esprit d'équipe, l'établissement d'objectifs communs, d'outils de diagnostic et de résolution de problèmes. L'animateur propose également un plan d'action permettant d'instaurer la confiance entre gestionnaires et employés, d'améliorer la communication dans l'interaction et de définir les rôles de manière à accroître la synergie entre les membres de l'équipe.

Plusieurs personnalités pratiquent le leadership passionnel : Daniel Langlois (fondateur de Softimage), Oprah Winfrey (Harpo), Steve Jobs (Apple), Larry Page et Serguei Brin (Google), etc.

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GÉRER AUTREMENT :: II ::
FORMATION LEADERSHIP STRATÉGIQUE

Osez la différence. Libérez votre créativité.

On dit souvent que le rationnel fait le leader et que c'est l'émotionnel qui l'institue. Ce leader mise avant tout sur la stratégie. Plus cognitif, qu'émotif, il est objectif et est toujours préparé pour affronter l'impondérable. Il établit clairement ses attentes, planifie minutieusement ses actions et gère chaque projet sans déroger de son plan initial.

L'approche stratégique s'avère une compétence incontournable dans la prise de décision parce qu'elle rejette toute considération émotive au profit de la réalisation des objectifs établis. L'atelier propose des exercices et des outils d'évaluation pour être plus éclairé dans vos relations professionnelles.

De grands hommes et femmes d'affaires ont adopté, avec succès, le leadership stratégique : Pierre-Karl Péladeau (Québecor), Bill Gates (Microsoft), Ted Turner (ex vice-chairman de Time Warner et fondateur de Turner Broadcasting System et CNN), Laurent Beaudoin (Bombardier), Christiane Germain (co-présidente du Groupe Germain, l'entreprise qui nous a présenté les hôtels-boutiques Le Germain à Montréal et Toronto et Germain-Les-Prés à Québec) etc.

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GÉRER AUTREMENT :: III :: OBJECTIFS ET PRIORITÉS
FORMATION LEADERSHIP - 2E PARTIE

Redéfinissez vos objectifs et priorités.

Pour redéfinir ou améliorer l'organisation, l'efficacité et l'efficience de leur entreprise, les personnes responsables doivent pouvoir compter sur une démarche structurée et des outils pratiques pour se distinguer. Identifiez les parasites qui vous empêchent de faire ce que vous devez faire. Trouvez le temps pour accomplir ce que vous avez envie de réaliser. Identifiez les raisons de la procrastination et ce qui vous empêche de dire non à certaines tâches. Engagez-vous dans une démarche d'amélioration continue.

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GÉRER AUTREMENT :: IV :: CHOISIR
FORMATION LEADERSHIP - 3E PARTIE

Entrevue efficace. Solutions efficaces.

Les ressources humaines sont à la base de toute activité corporative, d'où l'importance de procéder au recrutement en tenant compte des compétences et de la personnalité de chacun des candidats.

Pour pouvoir recueillir des renseignements pertinents, qui vous permettront de faire les meilleurs choix, il est indispensable de poser les bonnes questions (métaprogrammes), de structurer les entretiens de recrutement, de décoder le langage non verbal et de pratiquer l'écoute active afin de cerner le profil et le caractère des individus.

L'atelier vous permettra d'aller au-delà de ce qui est dit ou écrit, et d'acquérir les compétences et outils nécessaires pour effectuer une entrevue efficace.

COMPLÉMENT À NOTRE FORMATION EN LEADERSHIP.